Unternehmenssteuerung - einfach, effizient und flexibel
BITqms ist eine
Qualitäts- und Managementsoftware der neuesten Generation, die Sie zur konsequenten Umsetzung Ihrer Unternehmensziele einsetzen können.
Die Software ist das ideale Instrument zur
Planung der
betrieblichen Abläufe, zu deren
Erfolgskontrolle und zur Einleitung und Überwachung von Korrektur- und
Verbesserungsmaßnahmen.
BITqms: Software für - Dokumentation. Dokumenten- und Wissensmanagement.
- Audit: Auditmanagement zur Prüfung und Bewertung von Prozessen, Produkten und Leistungen.
- Maßnahmen. Maßnahmen- und Workflowmanagement.
- Fehlermanagement. Fehler- und Verbesserungsmanagement.
- Beschwerdemanagement. Beschwerde- und Reklamationsmanagement.
- Ideenmanagement. Betriebliches Vorschlagswesen (BVW).
- Formulare. Elektronisches Formularmanagement und Aufzeichnungen.
- Begehungen. Betriebskontrolle und Produktionsüberwachung (Arbeitsschutz, Hygiene, ...)
- Wartung und Instandhaltung. Wartungs-, Reparatur- und Instandhaltungsaufgaben.
- Leitsystem: Steuerung, Regelung und Überwachung in der Leitzentrale.
Erfolgspotentiale durch kontinuierliche Verbesserung (PDCA)
BITqms unterstützt konsequent und durchgängig den
Plan-
Do-
Check-
Act-Zyklus (PDCA-Zyklus) zur
kontinuierlichen Verbesserung.
Die Software ermöglicht die Anwendung des PDCA-Zyklus auf alle betrieblichen Aktivitäten - auch auf das Managementsystem selbst.
BITqms erfüllt dabei sämtliche formellen Vorgaben zur Dokumentation und zum Einsatz von Managementsystemen und ist auf nahezu alle betrieblichen Aspekte wie Qualitätsmanagement, Umweltschutz, Arbeitsschutz, Sicherheitsmanagement, Hygienemanagement etc. anwendbar.
Die Softwarelösung fügt diese unterschiedlichen Managementsysteme ganzheitlich zu einem
Integrierten Managementsystem (IMS) zusammen.
BITqms Software für Integriertes Management (IMS) - Erreichung der Unternehmensziele durch integriertes Management und Prozessorientierung
- Deutliche Erhöhung des Durchdringungsgrades des Managementsystems auf allen Ebenen
- Messbare Verbesserung der betrieblichen Abläufe durch systematische Umsetzung des PDCA-Zyklus zur Planung, Ausführung, Erfolgskontrolle und Korrektur auf allen Ebenen
- Eindeutig verbesserte Überprüfung der Wirksamkeit des integriertes Managementsystems
- Erzeugung eines nachhaltigen Mehrwerts in der Wertschöpfungskette
- Verringerung des Schulungsaufwandes
- Deutliche Kosteneinsparung beim Betrieb des Managementsystems
- Ermöglicht die unternehmensweite Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, Richtlinien und Normen
- Systematische Einbeziehung aller Mitarbeiter in die Weiterentwicklung des Managementsystems