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BITqms Qualitätsmanagementsoftware
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BITqms Software für Qualitätsmanagement
BITqms Qualitäts- und Managementsoftware

BITqms Referenzen

Wenn Sie Interesse haben, die QM Software BITqms im Praxiseinsatz kennen zu lernen, stellen wir gerne den Kontakt für Sie her. 

BITqms QM Software

Weitere Infos

Hier finden Sie weitere Informationen zu Thema. 

BITqms Qualitäts- und Managementsoftware
BITqms Fehlermanagement & Korrekturmaßnahmen

BITqms Fehlermanagement: Der Prozess.

Mit der Qualitäts- und Managementsoftware BITqms können Sie den Prozess des Fehlermanagements in Ihrem Unternehmen einfach und individuell steuern.
  • Fehlererfassung.
  • Klassifizierung.
  • Prüfung.
  • Analyse.
  • Maßnahmenbearbeitung.
  • Fehlern auf den Grund gehen.
BITqms Software für Prozessmanagement: Prozesse, Maßnahmen, Aufgaben und Koordination.

Flexibel.

Flexibel gestaltbare Formulare erlauben die zielgerichtete Erfassung des Fehlers und seiner Ursachen und Auswirkungen - auch anonym.

Abhängig von diesen Aufzeichnungen wird der passende Prozess zur Prüfung, Bearbeitung und Konsolidierung des Fehlers angestoßen und, falls erforderlich, eine unmittelbare Gefahrenabwehrmaßnahme (Sofortmaßnahme) eingeleitet. 

Systematisch.

BITqms verwaltet mögliche Fehler und leitet diese systematisch und transparent durch die zugehörigen Bearbeitungsprozesse. Das System unterstützt den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) des Unternehmens gemäß dem Plan-Do-Check-Act-Zyklus (PDCA).

Die Verantwortlichkeiten sind dabei jederzeit klar geregelt: Maßnahmen und Aufgaben werden unter Vorgabe von Planzeiten direkt an die zuständigen Teams oder Bearbeiter weitergeleitet.

Nachhaltig.

Die Überprüfung der Wirksamkeit der eingeleiteten Maßnahmen ist integraler Bestandteil des Ablaufs.

BITqms macht Vorgänge transparent: Der Erfasser des Fehlers ist jederzeit über den Ablauf der Vorgänge, die auf seine Meldung hin angestoßen werden, informiert.

Das schafft Vertrauen und trägt zu einem konstruktiven Unternehmensklima im Umgang mit Fehlern bei.

Transparent.

Die für den Bearbeitungsprozess Verantwortlichen behalten dabei jederzeit den Überblick. Durch Ampelfarben wird ihnen sofort signalisiert, welche Vorgänge sich außerhalb des Zeitplans befinden. Der betreffende Ablauf kann gezielt überprüft bzw. korrigiert werden. 

Methodische Dokumentation - den Fehlern auf den Grund gehen.

Die Erkenntnisse, die aus der erfolgreichen Identifikation, Analyse, Bewertung und Beseitigung eines Fehlers geführt haben, können in einen Lösungskatalog aufgenommen werden.

  • Identifikation und Beschreibung des Fehlers/Problembereichs.
  • Analyse und Bewertung der Ursachen.
  • Ableiten und Bewerten von Korrektur- und Vorbeugemaßnahmen.

Dieser Informationspool kann zur Klärung zukünftiger Situationsanalysen herangezogen werden. Fehler können so nicht bloß kurzfristig behoben, sondern langfristig ausgeräumt werden.

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