BITWORKS - IT Services - QM Software
BITqms QM Software

(Marketing)_BITqms_Monitor_&_Mobile_DeviceUnternehmenssteuerung - einfach, effizient und flexibel

BITqms ist eine Qualitäts- und Managementsoftware der neuesten Generation, die Sie zur konsequenten Umsetzung Ihrer Unternehmensziele einsetzen können.

Die Software ist das ideale Instrument zur Planung der betrieblichen Abläufe, zu deren Erfolgskontrolle und zur Einleitung und Überwachung von Vorbeuge- und Korrekturmaßnahmen.

BITqms: Software für 
  • Dokumentation. Dokumenten- und Wissensmanagement.
  • Audit: Auditmanagement zur Prüfung und Bewertung von Prozessen, Produkten und Leistungen.
  • Begehungen. Betriebskontrolle und Produktionsüberwachung (Arbeitsschutz, Hygiene, ...)
  • Maßnahmen. Maßnahmen- und Workflowmanagement.
  • Fehlermanagement. Fehler- und Verbesserungsmanagement.
  • Beschwerdemanagement. Beschwerde- und Reklamationsmanagement.
  • Formulare. Elektronisches Formularmanagement und Aufzeichnungen.
  • Leitsystem: Steuerung, Regelung und Überwachung in der Leitzentrale.

Erfolgspotentiale durch kontinuierliche Verbesserung

Plan-Do-Check-Act_[300px]BITqms unterstützt konsequent und durchgängig den Plan-Do-Check-Act-Zyklus (PDCA-Zyklus) zur kontinuierlichen Verbesserung.

Die Software ermöglicht die Anwendung des PDCA-Zyklus auf alle betrieblichen Aktivitäten - auch auf das Managementsystem selbst.

BITqms erfüllt dabei sämtliche formellen Vorgaben zur Dokumentation und zum Einsatz von Managementsystemen und ist auf nahezu alle betrieblichen Aspekte wie Qualitätsmanagement, Umweltschutz, Arbeitsschutz, Sicherheitsmanagement, Hygienemanagement etc. anwendbar.

Die Softwarelösung fügt diese unterschiedlichen Managementsysteme ganzheitlich zu einem Integrierten Managementsystem (IMS) zusammen.

BITqms Software für Integriertes Management (IMS)
  • Erreichung der Unternehmensziele durch integriertes Management und Prozessorientierung
  • Deutliche Erhöhung des Durchdringungsgrades des Managementsystems auf allen Ebenen
  • Messbare Verbesserung der betrieblichen Abläufe durch systematische Umsetzung des PDCA-Zyklus zur Planung, Ausführung, Erfolgskontrolle und Korrektur auf allen Ebenen
  • Eindeutig verbesserte Überprüfung der Wirksamkeit des integriertes Managementsystems
  • Erzeugung eines nachhaltigen Mehrwerts in der Wertschöpfungskette
  • Verringerung des Schulungsaufwandes
  • Deutliche Kosteneinsparung beim Betrieb des Managementsystems
  • Ermöglicht die unternehmensweite Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, Richtlinien und Normen
  • Systematische Einbeziehung aller Mitarbeiter in die Weiterentwicklung des Managementsystems